مطالب پایگاه
اعضای هیات علمی
اینترنت
پست الکترونیک
اتوماسیون اداری و مکاتبات
پورتال آموزشی و پژوهشی
سامانه آموزش الکترونیک
مدیریت یادگیری - دروس حضوری
VPN
پورتال تغذیه
پیگیری نامه
ویرایش رزومه اساتید
اعضای هیات علمی
سامانه ارتقای اساتید(اوج)
سامانه جامع نظام پیشنهادها
دفتر تلفن
تلویزیون تحت شبکه
پایگاه نرم افزار
سامانه جلسات Online
راهنماها
مدیریت حساب کاربری
میز خدمت الکترونیک
کتابخانه دیجیتال
سامانه یکپارچه کتابخانهها
سامانه مدیریت یکپارچه آموزش کارکنان
| آخرین بروزرسانی: 1404/10/2 |
دوره جامع مدیریت پروژه-دانشگاه صنعتی امیرکبیر
مزایای حضور در دوره:
- آشنایی با مفاهیم، تکنیکها و اصول کنترل و مدیریت پروژه
- آشنایی با فرآیندهای مدیریت پروژه از آغاز تا تحویل کامل پروژه
- ارتقای مهارتها و دانش مدیریت پروژه
- آشنایی با پیشبرد یک پروژه بهصورت تیمی تا پایان دوره و ارائه آن به صورت گروهی
- آشنایی با متخصصان و فعالان حوزه مدیریت پروژه و امکان دریافت تجربیات آنها
- ایجاد ارتباط دو سویه میان اساتید و شرکتکنندگان دوره با هدف به اشتراکگذاری تجربیات
- فراگیری شیوه بهکارگیری پمباک در زندگی شخصی
- تسهیل ورود به بازار کار
سرفصلهای دوره جامع مدیریت پروژه
| عنوان | مدت زمان (ساعت) |
| معارفه | ۲ |
| تحلیل کسبوکار و انتخاب پروژه | ۴ |
| بررسی کیس تحلیل کسبوکار | ۴ |
| مدیریت پروژه چابک (Agile) و چارچوب اسکرام | ۸ |
| ورکشاپ پروژه Agile | ۸ |
| آشنایی با ابزارهای مدیریت پروژه چابک | ۴ |
| مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK۷th | ۳۲ |
| ورکشاپ پروژه Predictive | ۸ |
| تیمسازی و مدیریت کار تیمی | ۴ |
| آشنایی با نرمافزار مدیریت پروژه MSP (آفلاین) | ۱۰ |
| ورکشاپ نرمافزار MSP | ۴ |
| آشنایی با نرمافزار Trello (آفلاین) | ۰.۴۵ |
| ساخت گزارشات حرفهای در اکسل و PowerBI (آفلاین) | ۲۰ |
| ورکشاپ نرمافزار اکسل | ۴ |
| ورکشاپ نرمافزار پاور بی آی | ۴ |
| مهارتهای ارتباطی، فنون مذاکره و مدیریت تعارضات | ۴ |
| ورکشاپ Role-play مهارتهای ارتباطی، فنون مذاکره و مدیریت تعارضات |
۴ |
| بررسی دعاوی تاخیرات در پروژه (آفلاین) | ۸ |
| آشنایی با نرمافزار P۶ (آفلاین) | ۱۰ |
| ورکشاپ نرمافزار P۶ | ۴ |
| مدیریت دعاوی در پروژهها + قراردادها | ۸ |
| تهیه پاورپوینت و مهارتهای ارائه | ۴ |
| جلسه آزمون و داوری و ارائه پروژه نهایی | ۵ |
مخاطبین دوره:
- مدیران پروژه
- مهندسان و مدیران فنی
- کارشناسان کنترل پروژه و اعضای تیم پروژه
- مدیران سازمانهای پروژه محور و همچنین مدیران PMO
- برنامهریزان، کارشناسان و مدیران پروژههای بزرگ و کوچک
- دانشجویان رشتههای مهندسی و مدیریت
- فارغالتحصیلان تمامی صنایع
- علاقمندان به ارتقاء سطح شغلی
- کلیه علاقمندان به آشنایی با دانش مدیریت پروژه
مهارتهایی که کارشناسان و مدیران پروژه در این دوره بدست میآورند، به شرح زیر است:
مهارتهای سخت از جمله:
- آشنایی با استانداردها و متدولوژیهای مدیریت پروژه
- نرمافزارهای مدیریت پروژه
- برنامهریزی پروژه
- زمانبندی پروژه
- تعیین محدوده پروژه
- نظارت بر پروژه
- تهیه گزارش پروژه
- مدیریت تیم
- مدیریت منابع
- مدیریت زمان
- مدیریت ریسک
- مدیریت هزینه
مهارتهای نرم از جمله:
- مهارتهای رهبری
- مهارتهای ارتباطی
- مهارتهای مذاکره
- مهارتهای بین فردی
- مهارتهای حل مسئله
- انعطافپذیری
- مهارتهای تصمیمگیری
- تفویض امور
- همکاری با افراد تیم
نحوه ارزیابی:
- ۲۰ امتیاز آزمون فردی
- ۲۰ امتیاز آزمون گروهی
- ۲۰ امتیاز حضور و فعالیت در طی دوره
- ۴۰ امتیاز انجام و تحویل پروژه
- پروژه در یک روز مشخص توسط اعضای هر تیم ارائه شده و داوران بر اساس معیارهای از پیش تعیین شده به امتیازدهی میپردازند. این امتیاز به صورت کاملا تیمی (گروهی) محاسبه میشود.
گواهینامه پایان دوره جامع مدیریت پروژه:
شرکتکنندگان در پایان دوره دو گواهی معتبر از مرکز آموزشهای آزاد دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه صنعتی امیرکبیر و شرکت PMPiran دریافت خواهند کرد.
تاکنون بیش از ۳۰ دوره جامع مدیریت پروژه عمومی و همچنین ۲ دوره جامع مدیریت پروژههای بزرگ و کوچک با موفقیت پشت سر گذاشته شده و طی این دوره ها بیش از ۱۰۰۰ نفر موفق به دریافت مدارک شدهاند.
نمونه گواهینامه دانشگاه صنعتی امیرکبیر در دوره جامع مدیریت پروژه عمومی:
نمونه گواهینامه شرکت PMPiran دردوره جامع مدیریت پروژه عمومی :
اگر سوالی دارید، همین حالا با ما تماس بگیرید.
۰۲۱۹۱۰۷۰۲۲۲ ( داخلی ۲۰۳ ، ۲۰۴ و ۲۰۶)
شماره تلگرام و واتس اپ: ۰۹۱۹۰۳۹۶۳۰۸
آدرس سایت جهت کسب اطلاعات بیشتر:
https://pmpiran.com/academies/general-project-management-course
مطالب مشابه
دفعات مشاهده: 360 بار |
دفعات چاپ: 28 بار |
دفعات ارسال به دیگران: 0 بار |
0 نظر